L’incendie de l’entrepôt à Matha a plongé de nombreuses entreprises, dont celle de Binaud, dans une tourmente inédite. Face à ce drame, la réaction classique serait de se laisser submerger par la situation. Toutefois, Binaud a choisi de prendre le contre-pied de la fatalité en mettant en œuvre une solution de repli surprenante et innovante. Quelles stratégies audacieuses a-t-il employées pour transformer cette crise en une opportunité? Loin de se limiter à des mesures conjoncturelles, c’est dans une réflexion approfondie et une remise en question de ses pratiques qu’il a puisé les ressources nécessaires pour rebondir. Cette réponse inattendue mérite une attention particulière, tant elle illustre la résilience et la créativité face à l’adversité.
Un Incendie Dévastateur, mais une Réactivité Impressionnante
Le 15 août dernier, à Matha en Charente-Maritime, un incendie a ravagé l’entrepôt de l’entreprise Binaud Thermique Électricité. Cet incident, survenu aux alentours de 22h30, a mobilisé les sapeurs-pompiers pendant plus de sept heures. Malgré l’ampleur des dégâts, la société a su faire preuve d’une réactivité remarquable.
Des Mesures Immédiates Pour Garantir la Continuité
Thierry Burin des Roziers, le PDG de l’entreprise, a annoncé que, malgré la destruction des locaux et des bureaux, Binaud Thermique Électricité continue de fonctionner. Aucun employé ne se trouvait sur les lieux lors de l’incendie, ce qui a évité des pertes humaines tragiques.
Les sapeurs-pompiers ont réussi à sauver le serveur contenant toutes les données numériques essentielles telles que les devis, factures et plannings. Cette prouesse technique a permis à l’entreprise de maintenir son activité administrative.
Nouvelle Installation à la Ferme des Godinières
En concertation avec la mairie, l’entreprise a trouvé un nouveau lieu pour s’installer : la Ferme des Godinières. Situé à quelques centaines de mètres des anciens locaux, ce site offrira un entrepôt pour le stockage du matériel et des bureaux. Des bungalows modulaires seront également installés pour accueillir temporairement les employés.
La Logistique : Un DĂ©fi Ă Surmonter
Bien que la logistique soit plus compliquée en raison de la situation, Binaud Thermique Électricité continue de recevoir ses stocks et son matériel. La moitié des véhicules de la société est opérationnelle, tandis que l’autre moitié le sera bientôt après récupération des nouvelles clés, les précédentes ayant été brûlées dans l’incendie.
Une Vision d’Avenir et de Modernisation
Thierry Burin des Roziers envisage cette situation comme une opportunité de modernisation. La reconstruction de l’entrepôt, estimée entre douze à dix-huit mois, permettra à l’entreprise de se doter de nouvelles infrastructures plus modernes et adaptées aux besoins actuels.
Le PDG conclut sur une note positive : « Nous allons profiter de la reconstruction pour nous moderniser ». Cette attitude proactive témoigne de la capacité de l’entreprise à transformer une crise en une occasion de renouveau et de croissance.
- Sauvetage des données numériques
- Nouvelle installation rapidement trouvée
- Continuité des services malgré la logistique complexe
- Opportunité de modernisation des infrastructures